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Forum de l'Encadrement · MRF
Prenez la bonne voie !
Cap sur la stratégie HA — qui sera le champion des Achats ?
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📘 Les guides « Aide à la prescription » et « Boîte à outils GSA » vous seront envoyés par mail et restent disponibles sur Urban
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Boîte à outils GSA
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En direct du terrain · Jérôme
Difficultés économiques chez un fournisseur de roues & essieux
Contexte
- Risque de rupture d'approvisionnement.
- Nécessité de mettre en place une source multiple sur nos roues & essieux.
- Respecter le principe de l'homologation.
- Processus d'homologation d'une nouvelle filière de fabrication long (2 à 3 ans pour les roues).
Apport du GSA
- Travail collaboratif sur le panel fournisseur consultable pour réaliser un achat.
- Partage d'informations sur les fournisseurs pour anticiper les difficultés à venir.
Champions des Achats
7 gagnants !
Score parfait — bravo !
Tirage au sort parmi les gagnants
Espace : lancer la roue 🎡
La synthèse à retenir
Ce que fait un GSA, concrètement
1
Connaître le marché
On regarde tous les fournisseurs possibles et on repère les incontournables — pour ne jamais dépendre d'un seul.
2
Partir du vrai besoin
De quoi a-t-on vraiment besoin, aujourd'hui et pour les années à venir ? C'est vous, sur le terrain, qui le savez le mieux.
3
Regarder le coût complet
Pas seulement le prix d'achat, mais le coût sur toute la vie : achat + entretien + énergie + durée.
4
Anticiper & innover
On surveille les nouveautés, la réglementation et l'environnement pour préparer l'avenir.
5
Sécuriser avec de bons contrats
Des contrats solides sur la durée : approvisionnement garanti, meilleures conditions, fini les achats au coup par coup.
6
Suivre & s'améliorer
On suit la qualité des fournisseurs et on tire les leçons de chaque marché — main dans la main avec eux.
Le cycle GSA dans ses grandes lignes
Amont — stratégie
Aval — exécution & REX
1
Le juste besoin
L'usage réel et le besoin de terrain.
2
État des lieux marché
Risques & opportunités fournisseurs.
3
Stratégie du segment
Le cap long terme : produit, RSE, innovation.
4
Consultation & marché
Cahier des charges, mise en concurrence, attribution.
5
Exécution
Vous signalez la performance et les écarts.
6
REX & capitalisation
Vos retours nourrissent les marchés suivants.
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